Non-discrimination à l'embauche
Formation créée le 12/12/2025. Dernière mise à jour le 22/01/2025.
Version du programme : 3
Programme de la formation
Analyser les législations actuelles sur la non-discrimination à l'embauche pour assurer la conformité légale des processus de recrutement Développer des compétences pour intégrer efficacement les pratiques de non-discrimination dans les stratégies de recrutement Mettre en œuvre et réviser les procédures de recrutement pour minimiser les risques de discrimination et promouvoir une culture d'entreprise inclusive.
Objectifs de la formation
- Interpréter les principales dispositions légales concernant la non-discrimination à l'embauche
- Examiner les processus de recrutement actuels pour identifier les risques potentiels de discrimination.
- Appliquer les principes de non-discrimination dans les processus de recrutement au sein de l'organisation et favoriser ainsi la marque employeur
Profil des bénéficiaires
- Toute personne intervenant lors des différentes étapes du processus de recrutement : recruteur, gestionnaire de carrière, assistante, manager…
- * Obligation pour les entreprises de plus de 300 salariés de former les recruteurs tous les 5 ans.
- Absence de prérequis
Contenu de la formation
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1/2 journée : Connaître et comprendre le cadre juridique
- Intégrer le cadre juridique en matière de discrimination et ses évolutions
- Identifier les critères de discrimination reconnus par le Code Pénal
- Comprendre les inégalités de traitement autorisées
- Appréhender les risques et sanctions
- Vidéo « les stéréotypes » : analyse collective
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Licéité des processus et procédures de recrutement
- • CNIL
- Respecter les règles à chaque étape du processus : offre d’emploi, grille d’évaluation, entretien d’embauche, questionnaire, test, traitement des données
- Distinguer les informations pouvant être demandées au candidat (principe de finalité).
- Atelier collectif : Cas pratiques
- Jeu : le quiz « les pièges et exceptions »
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Evaluation de l’accompagnement et plan d’actions
- Identifier les points retenus pour perfectionner ses pratiques
- Synthétiser les différents axes de développement
- Atelier individuel
Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH) Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises) NOS REFERENTS : ► Responsable Programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 ► Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 ► Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 ► Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00
- Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation.
- A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation
- Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes.
- De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
- La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation.
- La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie et la présence du stagiaire.
- Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
- Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis
- Pour les personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
- Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle
- Un temps et un espace pour prendre du recul sur sa pratique Des mises en situation favorables à la structuration et/ou à l’évolution de sa pratique Construction de son plan d’action personnel Quizz de fin de formation
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Non discrimination à l'embauche - 19/06/2025 au 19/06/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)
- Non discrimination à l'embauche - 19/06/2025 au 19/06/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Non discrimination à l'embauche - 20/11/2025 au 20/11/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Non discrimination à l'embauche - clone - 20/11/2025 au 20/11/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)