Mieux attirer les candidats grâce à sa stratégie de recrutement
Formation créée le 29/11/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Alors que le bien-être au travail et l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle n’ont jamais été autant plébiscitées par les actifs depuis la sortie de la crise sanitaire ; que le rebond des emplois entraine une pénurie plus prégnante des candidats dans tous les secteurs d’activité et dans les secteurs déjà en tension ; attirer des candidats devient un enjeu majeur des entreprises. Formation orientée 100% outils et pratiques ! Cette formation vous aidera à : - Mieux connaitre les différents types de process, méthodes de recrutement - Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de recrutement selon son entreprise et ses postes - Optimiser l’expérience candidat - Veiller à sa marque employeur
Objectifs de la formation
- Questionner ses pratiques actuelles et les faire évoluer pour mieux attirer de candidats
- Identifier les tendances actuelles
- Définir sa stratégie de recrutement et son approche candidats
- Choisir les méthodes et outils de recrutement les plus adaptés selon son entreprise et ses postes
Profil des bénéficiaires
- Toutes fonctions RH ou Managers opérationnels en charge de recrutements, Dirigeant, directeur d’établissement
- Absence de prérequis
Contenu de la formation
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1ère demi-journée : Maitriser le contexte de l’emploi actuel
- Les attentes aujourd’hui des candidats et des jeunes générations
- Identifier les tendances sociétales actuelles et les pratiques innovantes
- Mettre en place une stratégie de recrutement en lien avec la stratégie d’entreprise
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Connaitre les étapes et les outils d’un process de recrutement / Le process de recrutement
- L’identification du besoin
- Le choix des interlocuteurs internes inclus au process
- Travailler son attractivité des annonces
- Le choix du mode d’entretiens (entretien collectif, individuel, à distance, à 2 managers…),
- La communication aux candidats
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2ème demi-journée : Connaitre les étapes et les outils d’un process de recrutement / Les outils du recrutement
- Les jobboards adaptés aux profils
- Travailler son site carrière entreprise
- Les canaux de sourcing selon les postes
- Et les réseaux sociaux dans tout ça : Linkedin, Facebook, TikTok…
- Le choix d’un ATS
- L’intérêt des tests de personnalité
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Questionner son process de recrutement
- Définir ses pratiques actuelles de recrutement
- Identifier ses bonnes pratiques et ses freins
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Etablir ma propre stratégie de recrutement
- Définir ou re définir sa stratégie de recrutement afin de s’adapter au marché : mieux choisir ses outils et ses méthodes
- Construire sa marque employeur pour mieux attirer mais aussi fidéliser ses talents !
- Améliorer l’expérience candidat et miser sur ses collaborateurs
- L’importance de l’onboarding et du parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs
Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH) Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises) Nos référents : ► Responsable Programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 ► Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 ► Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 ► Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00
- Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation.
- A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation
- Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes.
- De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
- La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation.
- La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie et la présence du stagiaire.
- Un temps et un espace pour prendre du recul sur sa pratique
- Des outils et des mises en situation favorables à la structuration et/ou à l’évolution de sa pratique
- Construction de son plan d’action personnel
- Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
- Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis
- Pour les personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
- Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Mieux attirer les candidats grâce à sa stratégie de recru... - 20/03/2025 au 20/03/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)
- Mieux attirer les candidats grâce à sa stratégie de recru... - 20/03/2025 au 25/09/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Mieux attirer les candidats grâce à sa stratégie de recru... - 25/09/2025 au 25/09/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Mieux attirer les candidats grâce à sa stratégie de recru... - 25/09/2025 au 25/09/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)