Les risques psychosociaux au sein de mon entreprise : comment y faire face
Formation créée le 05/12/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2025.
Version du programme : 3
Programme de la formation
► Connaitre les obligations en termes de RPS ► Comprendre les enjeux de la prévention des RPS ► S’approprier les notions autour des RPS, les enjeux et les objectifs ► Elaborer une démarche de prévention de RPS
Objectifs de la formation
- S’approprier les notions autour des RPS, les enjeux et les objectifs
- Connaître le cadre légal autour des RPS
- Comprendre le lien entre prévention et performance globale.
- Connaître les niveaux de prévention et le rôle de chacun dans l’entreprise
- Comprendre la démarche globale du diagnostic RPS dans l’entreprise
Profil des bénéficiaires
- Responsables QSE-QVT, responsables de site, responsable de production ou d’équipe
- Absence de prérequis
Contenu de la formation
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1ère demi-journée : S’approprier la notion de RPS et partage autour des enjeux de la prévention
- Partager un référentiel commun autour des RPS (Notions de RPS, les facteurs de risques, les conséquences pour les salariés et les entreprises…)
- Comprendre les facteurs sous la responsabilité de l’entreprise
- Assimiler le lien entre facteurs de risques et conséquences pour les collaborateurs et l’entreprise
- S'approprier le lien entre mise en place d’un plan de prévention en interne et amélioration de la performance de l’entreprise
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2ème demi-journée : Identifier les conditions de réussite d’une démarche de prévention des RPS :
- Identifier les conditions de réussite d’une démarche de prévention : les rôles des différents acteurs, comment impliquer les collaborateurs…
- S’approprier les niveaux de prévention
- Fédérer autour des enjeux et objectifs de la prévention
- Connaître le rôle et l’importance des différents acteurs, et notamment le rôle des managers
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3ème demi-journée : Les obligations de l’employeur sur la prévention des risques et notamment les risques psychosociaux
- Le cadre légal et les obligations employeur
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4ème demi-journée : A partir de situations professionnelles données, s’approprier la démarche de prévention des RPS
- Axe sur la prévention primaire : quel type de management pour quel résultat au travail ? Assimiler l’objectif du feedback, de l’entretien de cadrage, de l’accompagnement
- Axe sur la prévention secondaire : En tant que responsable, comment repérer les signaux faibles dans mon équipe ?
- Axe sur la prévention tertiaire : sensibilisation aux grandes étapes du diagnostic des RPS : du diagnostic à l’expérimentation
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Transposer la méthodologie de la prévention des RPS à sa propre entreprise
Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH) Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises) Nos référents : • Responsable programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 • Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 • Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 65 80 • Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00
- Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation.
- A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation
- Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes.
- De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
- La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation.
- La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie et la présence du stagiaire.
- Formation pragmatique animée par une spécialiste des RPS
- Une pédagogie interactive privilégiant les échanges et l’intégration de méthodes et d’outils transposables dans leurs entreprises
- Exercices collectifs, vidéos, quizz
- Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
- Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis
- Pour les personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
- ► Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Les risques psychosociaux au sein de mon entreprise - 06/05/2025 au 07/05/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Les risques psychosociaux au sein de mon entreprise - 07/10/2025 au 08/10/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)