Logo de l'organisme de formation
Représentation de la formation : Gérer les conflits efficacement

Gérer les conflits efficacement

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,2/10
(6 avis)
Prochaine date : le 03/04/2025
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
HT
Se préinscrire

Formation créée le 28/11/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2025.

Version du programme : 3

Programme de la formation

Analyser les situations de conflits Appliquer les techniques adéquates pour gérer efficacement les conflits Evaluer l'efficacité des différentes stratégies de gestion des conflits dans diverses situations.

Objectifs de la formation

  • Expliquer les mécanismes des conflits
  • Identifier les situations conflictuelles, leurs sources et les dynamiques présentes
  • Utiliser des outils de gestion des conflits en fonction de contextes spécifiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager, hiérarchique ou transversal qui souhaite faire face aux conflits
Prérequis
  • Absence de prérequis

Contenu de la formation

  • 1ère demi-journée : Ce qui caractérise un conflit
    • Différencier problème et conflit
    • Définir 3 conditions pour l’existence d’un conflit
    • Comprendre la dynamique du conflit : un drame en 3 temps
  • Les causes des conflits
    • Identifier les différents types de conflits liés aux situations de changement,
    • Connaitre les différentes natures des conflits interpersonnels : conflits d’intérêts, affectifs, de pouvoir, culturels, identitaires…
    • Savoir pourquoi les conflits : les non-dits, les malentendus, les affrontements de logiques...
  • 2ème demi-journée : Maîtriser les techniques pour gérer les situations conflictuelles
    • Connaître les différentes stratégies face à un conflit (fuite, manipulation, agressivité, assertivité)
    • Identifier les jeux stratégiques qui se jouent pour les maitriser
    • Définir le rôle et le fonctionnement des émotions dans les conflits : rôle de l’inconscient
    • Apprendre à distinguer l’émotionnel du rationnel
    • Résoudre des conflits en 4 étapes
    • Sortir des conflits par la régulation, la médiation ou l'arbitrage
  • Prévenir les conflits
    • Savoir observer les signes avant-coureurs pour prévenir les conflits
    • Définir et expliciter les règles du jeu avec l’équipe
    • Etre en mesure de laisser s’exprimer les désaccords avant leur transformation en conflit
Équipe pédagogique

Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH) Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises). Nos référents : • Responsable programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 • Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 • Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 65 80 • Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation. A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes
  • De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
  • La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation
  • La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie
Ressources techniques et pédagogiques
  • Pédagogie active et participative
  • Nombreux cas pratiques
  • Adaptation au situations de chaque stagiaire
  • Plan d’action personnel
  • Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
  • Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis.
  • En fonction des personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
  • Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle

Qualité et satisfaction

570 stagiaires formés en 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,2/10
(6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

ACTIFORCES répond à la règlementation concernant l’accessibilité aux personnes en situation de handicap. Dans ce contexte, il veille à l’application des conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap (PSH). Toutes nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap Les conditions d’accueil d’ACTIFORCES. Notre processus suit des étapes précises et concrètes : - identification d’un potentiel handicap - détermination de la typologie du handicap : moteur, auditif, visuel, intellectuel, psychique ou visuel - mise  en place des compensations possibles et personnalisables en adéquation avec le besoin du stagiaire L’ensemble de ces étapes est réalisé par le chef de projet avec l’assistance de la référente pédagogique handicap : Delphine MOREAU – contact : d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 

Prochaines dates

  1. Gérer les conflits efficacement - 03/04/2025 au 03/04/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)
  2. Gérer les conflits efficacement - 03/04/2025 au 03/04/2025 - ACTIFORCES CHARTRES - (8 places restantes)
  3. Gérer les conflits efficacement - 09/10/2025 au 09/10/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)
  4. Gérer les conflits efficacement - 09/10/2025 au 09/10/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)