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Représentation de la formation : Prévenir, détecter et gérer le harcèlement en entreprise

Prévenir, détecter et gérer le harcèlement en entreprise

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,4/10
(4 avis)
Prochaine date : le 15/09/2025
Durée :7 heures (1 jour)
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Formation créée le 05/12/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2025.

Version du programme : 3

Programme de la formation

Comprendre la définition et les conséquences du harcèlement moral et sexuel. Développer des stratégies pour limiter le risque de harcèlement dans le milieu professionnel. Mettre en œuvre des actions concrètes pour le prévenir, adaptées au rôle de chacun dans l'entreprise.

Objectifs de la formation

  • Analyser les différents types de harcèlement pour identifier leurs caractéristiques et impacts spécifiques
  • Évaluer les situations pour détecter le harcèlement dans le contexte professionnel.
  • Appliquer des techniques de gestion des situations de harcèlement avérées.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • DRH, dirigeants, membres RH, manager, référent harcèlement, membre CSE/CSSCT
Prérequis
  • Absence de prérequis

Contenu de la formation

  • 1ère demi-journée : Qualifier les différents types de harcèlement et définir les manifestations des agissements sexistes
    • Définitions du harcèlement moral et sexuel
    • Distinguer des notions proches : sexisme, harcèlement moral, harcèlement sexuel, …
    • Identifier les actes prohibés, ce qui ressort du harcèlement sexuel, blagues grivoises, réflexions inappropriées et ce qui n’est pas interdit
    • Les effets du harcèlement
    • Le cadre légal et l’obligation de sécurité de l’employeur
    • Distinguer pression professionnelle et harcèlement moral
    • Atelier : vidéo, Quizz
  • 2ème demi-journée : Prévenir et détecter le harcèlement dans le contexte professionnel
    • L’obligation de prévention
    • Les signaux d’alerte
    • Les référent harcèlement sexuel au CSE
    • La cartographie des acteurs de prévention et traitement au sein de l’entreprise
  • Gérer une situation de harcèlement
    • La procédure de signalement et de traitement au sein de l’entreprise
    • Réagir lorsqu’un collaborateur ou une collaboratrice est victime de harcèlement
    • Réagir envers l’auteur des faits supposés
    • Les fondamentaux de l’enquête
    • La conduite de l’entretien
    • Atelier : S’entrainer à conduire un entretien
Équipe pédagogique

Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH) Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises) Nos référents : • Responsable programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 • Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 • Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 65 80 • Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation.
  • A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation.
  • Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes
  • De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
  • La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation.
  • La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie et la présence du stagiaire
Ressources techniques et pédagogiques
  • Animé par une spécialiste des RPS et du harcèlement en entreprise
  • Une pédagogie interactive privilégiant la co-construction d’outils et les échanges
  • Outils ludopédagogiques (jeux cadre de Thiagi)
  • Exercices collectifs, vidéos, quizz
  • Construction de son plan d’action personnel
  • Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
  • Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis.
  • Pour les personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
  • Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle

Qualité et satisfaction

570 stagiaires formés en 2024
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(4 avis)

Capacité d'accueil

Entre 3 et 8 apprenants

Délai d'accès

10 jours

Accessibilité

ACTIFORCES répond à la règlementation concernant l’accessibilité aux personnes en situation de handicap. Dans ce contexte, il veille à l’application des conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap (PSH). Toutes nos salles sont accessibles aux personnes en situation de handicap Les conditions d’accueil d’ACTIFORCES. Notre processus suit des étapes précises et concrètes : - identification d’un potentiel handicap - détermination de la typologie du handicap : moteur, auditif, visuel, intellectuel, psychique ou visuel - mise  en place des compensations possibles et personnalisables en adéquation avec le besoin du stagiaire L’ensemble de ces étapes est réalisé par le chef de projet avec l’assistance de la référente pédagogique handicap : Delphine MOREAU – contact : d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 

Prochaines dates

  1. Prévenir, détecter et gérer le harcèlement en entreprise - 15/09/2025 au 15/09/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)