Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de carrière
Formation créée le 12/12/2024. Dernière mise à jour le 22/01/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Prendre conscience de ses compétences, se les réapproprier, formaliser ses motivations professionnelles et identifier ses perspectives professionnelles
Objectifs de la formation
- Créer sa cartographie de compétences
- Cerner ses motivations et intérêts professionnels
- Identifier ses perspectives professionnelles et ses axes d’évolution
Profil des bénéficiaires
- Pour les entreprises qui souhaitent accompagner leurs collaborateurs à effectuer un point sur leur carrière au niveau professionnel et élaborer leur portefeuille de compétences, et/ou se réapproprier leurs compétences professionnelles pour mieux identifier leurs perspectives professionnelles
- Absence de prérequis
Contenu de la formation
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JOUR 1 : Elaborer son portefeuille de compétences / 1ère demi-journée :
- Appréhender les outils : fiches métiers, descriptifs de poste
- Réaliser une rétrospective sur l’ensemble de son parcours professionnel
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2ème demi-journée
- S’autoévaluer sur ses capacités professionnelles
- Positionner son niveau de maîtrise
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JOUR 2 - 3ème demi-journée : Formaliser ses motivations professionnelles et décrire mes intérêts
- Déceler ses intérêts professionnels par compétences clés
- Evaluer ses points de progression
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4ème demi-journée : Identifier ses aspirations et perspectives professionnelles
- Inventorier les idées de repositionnement interne
- Mesurer la faisabilité des perspectives professionnelles
- Valider les pistes de projet par des enquêtes d’investigation
Les consultants ACTIFORCES ont tous une forte expérience du terrain, ils ont tous occupé des fonctions de management à différents niveaux (directeur de service, direction, manager de projet, DRH). Ils sont formés aux techniques d’animation et de formation. Ils ont entre 5 et 30 ans d’expérience en tant que formateur, coach et consultant, ils interviennent dans tous types de structures (ACTIFORCES se veut un cabinet généraliste pour accompagner toutes sortes d’entreprises). Nos référents : • Responsable programme : Géry DELMAR – g.delmar@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00 • Référente pédagogique : Chantal BENOIST – c.benoist@actiforces.com – Tél : 06 85 57 71 96 • Référente administrative : Nathalie MAURIN – n.maurin@actiforces.com – Tél : 02 47 48 65 80 • Référente handicap : Delphine MOREAU – d.moreau@actiforces.com – Tél : 02 47 48 04 00
- Le participant est amené à compléter une évaluation préformation, afin de mesurer ses attentes, ses motivations, et au cours de laquelle il sera amené à s’autoévaluer sur les objectifs pédagogiques de la formation.
- A l’issue de la formation, il sera amené à compléter une feuille d’émargement et compléter une évaluation à chaud, comprenant également une auto-évaluation. Elle permet de mesurer son niveau de connaissances, sa progression, sa satisfaction et l’utilité perçue de la formation
- Une évaluation à froid est adressée 3 mois après la fin de la formation, notamment pour mesurer si le participant a pu mettre en application les compétences acquises et en faire des applications concrètes.
- De plus, le participant donne son appréciation sur : • le contenu (respect du programme et des objectifs, intérêt des contenus…) • l’animation (expertise du consultant sur le sujet, relations avec le groupe…) • la pédagogie (équilibre entre les apports théoriques et pratiques…) • la logistique (état des salles, qualité des supports pédagogiques...) • la mise en œuvre envisagée (plan d’actions…).
- La formation sera évaluée en contrôle continu, avec un quiz en fin de formation.
- La formation dispensée sera sanctionnée, à son issue, par la remise d’une attestation de fin de formation précisant la nature, les dates, la durée, les objectifs de la formation suivie et la présence du stagiaire.
- Alternance d’apports théoriques et pratiques illustrés d’exemples, d’ateliers thématiques en sous-groupes
- Des mises en situation reproduisant un contexte professionnel crédible et adapté à la réalité des participants
- Mémo et fiches outils pratiques à chaque participant
- Quizz de fin de formation
- Support : à l’issue, le stagiaire reçoit des fiches pédagogiques et/ou le support de formation
- Matériel pédagogique : ACTIFORCES s’assure d’une réalisation optimale par le biais de matériel et de lieu adapté : Utilisation des outils interactifs, ludiques et accès à une plateforme vidéos pour faciliter l’appropriation des acquis.
- Pour les personnes en situation de handicap (PSH) nous adaptons nos supports pédagogiques et modalités d’animation
- Caractéristiques des salles : nous veillons à ce que les locaux respectent les critères d’Etablissements recevant du Public (ERP) et les caractéristiques suivantes : • Salle équipée en matériel technique et en wifi • Salle suffisamment grande en fonction du nombre de participants • Disposition de la salle facilitant la communication et les échanges • Espace suffisant pour réaliser les simulations • Salle avec fenêtre afin de profiter de la lumière naturelle
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Prochaines dates
- Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de car... - 25/06/2025 au 26/06/2025 - ACTIFORCES PARIS - (8 places restantes)
- Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de car... - 25/06/2025 au 26/06/2025 - ACTIFORCES ORLEANS - (8 places restantes)
- Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de car... - 25/06/2025 au 26/06/2025 - ACTIFORCES PARIS - (8 places restantes)
- Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de car... - 19/11/2025 au 20/11/2025 - ACTIFORCES POITIERS - (8 places restantes)
- Rendre acteur vos collaborateurs dans leur gestion de car... - 19/11/2025 au 20/11/2025 - ACTIFORCES ST AVERTIN - (8 places restantes)